埃塞PVC项目作为目前公司合同额和工作体量最大的项目，一直以来受公司领导层高度重视。自2016年10月8日PVC项目合同生效至今的13个月期间，在项目组全体成员共同努力下，项目各方、各专业的工作进展基本可控。为了进一步提高项目管理效率和执行力，2017年11月10-17日，公司董事长、总经理陈志明率项目团队赴埃塞雅迪斯亚贝巴的埃塞项目分公司和默克莱项目施工现场检查指导工作，并拜访业主EFFORT集团MS.AZEB总裁、DCEP项目经理MR.HATSEY。
踏着非洲大陆黎明的第一缕阳光，陈董一行于11日抵达雅迪斯亚贝巴。陈董亲切慰问了分公司的每一位员工，随后听取了分公司总经理、PVC项目经理邹忠伟对分公司和PVC项目的专题汇报。陈董根据公司的工作安排结合埃塞的经济、市场等情况，对埃塞分公司和PVC项目接下来的市场经营重点、项目管理提出了明确的指导意见，并要求分公司进一步熟练应用埃塞的法务和税务条目，确保分公司的财务和税务安全。
陈董按计划完成了亚斯迪亚贝巴分公司的视察工作后，立即奔赴默克莱项目现场检查项目施工情况。在项目经理邹总的陪同下实地检查了正在施工的宿舍楼、办公楼、及各厂房建筑单体的进度和质量安全状况。埃塞PVC项目共92个建筑单体，总建筑面积达21.67万余平方米，目前已经开工了49个单体，其中食堂已经封顶，宿舍楼1#、4#栋和办公楼已经完成了4层楼面砼浇筑施工，计划于本月底陆续封顶，其他已开工单体也在有序推进，钢结构分包单位将于本月底前进场开始预埋螺栓等施工准备工作。陈董还对土建施工及分包单位SUR情况、现场办公环境、食宿，周边环境和安全等进行查看。陈董一行全面了解项目施工情况后召开了现场会议，提出，项目组要满足业主要求和把控好项目施工进度，重点要求项目部进一步加强对项目质量安全的管控，虽然现场质量安全管理获得了业主的肯定，但现场安全这根弦任何时候都不能放松，后期施工单位及其作业人员将逐渐增多，项目部更要将安全工作放在首位，杜绝安全隐患，既要确保施工安全，又要确保自身安全，做到现场人人都是安全员，每个人都要担起安全责任。陈董提到，目前PVC项目是我公司总承包金额最大的项目，也受到了海诚股份、中轻集团以及保利集团的广泛关注，大家在公司各部门的密切配合下，应以饱满的工作热情为业主提供专业、优质、高效的现场服务，将PVC项目打造成海外市场的标杆项目。陈董特别关心青年员工的成长，陈董要求青年员工努力提高自身业务素养，工作之余加强学习，不仅要从书本中从实践中学、更要向经验丰富的老员工学习。青年员工应继承发扬CEC不怕苦、不怕累的优良传统，年轻党员、团干部们应发挥先锋模范作用，带领青年员工迎接挑战。邹总代表项目部表示，尽管项目管理工作量大，现场同当地作业人员存在沟通交流的困难，但项目部有信心保质保量完成公司交给我们的任务，请公司放心。项目部员工纷纷表示将全力以赴，甘做一颗永不生锈的螺丝钉扎根埃塞现场，为公司海外总承包项目添砖加瓦。
在埃塞期间陈董事长一行拜访了EFFORT集团MS.AZEB总裁、DCEP项目经理MR.HATSEY的项目团队，并与业主方就项目的设计、采购、施工、安装、培训和工程进度等进行了专题讨论。双方就后期设计，施工安装、采购物流、培训开车等工程进度计划安排、项目总承包工程款支付以及根据项目实际开展情况和信用证开具进展情况调整项目计划等重要事宜进行了协调沟通、达成共识。业主项目经理Mr.Hatsey高度认可CEC团队务实肯干的态度，感谢PVC项目组的努力工作，通过13个月的高效合作，业主对项目如期完工充满信心。陈董表示CEC将会一如继往的为业主提供优质服务，在双方高效的合作下，确保项目顺利完工并投产。
