为进一步加强中轻集团财务管理，切实提升财务工作水平，全面做好2016年度财务决算和2017年度财务预算工作，集团公司于2016年12月28日下午在中轻大厦召开了2016年度财务工作视频会议，集团公司总会计师郭建全等领导出席会议，集团财务部与中轻大厦内子企业共40余名财务人员到场参加会议，中轻大厦外30家重点子企业财务（或会计机构）负责人、财务骨干及预决算编报人员通过视频连接方式参加了本次会议。
会上，集团公司郭建全总会计师做了重要讲话，在讲话中，他总结了2016年度以来在财务工作者的努力下所取得的成就，并对食品院等单位勇挑重担为中轻集团利润做出重大贡献进行表杨。他对集团所有财务工作者提出了要求：一、严守纪律、规矩，加强底线思维。二、加强全面预算管理，精细化管理。三、降本增效、做好两金压控，进一步提高资金集中度。四、注重法律实效，严控风险。五、创新方式，提升管理水平。六、搞好学习培训，加强财会队伍建设。此外，他代表中轻集团领导班子对中轻集团所有财务工作者表示亲切的慰问和祝福。
集团公司财务部袁莉主任布置了集团公司2017年度财务预算工作、2016年度财务决算工作，对全面预算、资金预算做了新的要求；全面解读了参股投资的实施细则以及公务车配备及使用管理办法；总结了2016年度国有产权管理以及国有资产评估备案的相关情况，并对国有资产进场交易以及资产评估结果公示等做出具体要求。
集团公司财务部高永林副主任要求各企业针对2015年度财务决算中存在的问题，根据决算批复中问题整改建议，做到销号制度；对2016年度财务决算提出了具体要求，并要求加快推进未纳入资金集中管理的企业尽快纳入集中管理等。
本次财务工作会议还安排了致同会计师事务所就2016年度财务决算审计的有关事项及审计安排进行了讲解。
本次视频会议顺利完成，并达到了预期目的，取得了圆满成功。