6月4日,保利集团总经理张振高率保利集团总会计师彭碧宏、副总经理朱铭新、副总会计师郭建全、副总经济师、风险管理中心主任罗德丕、人力资源管理中心主任王珂灵等一行莅临中轻集团调研指导工作。中轻集团党委和经营班子成员、各部门负责人、造纸院领导及有关部门负责人参加了调研和座谈。
中轻集团党委书记、总经理张万顺代表中轻集团对保利集团张振高总经理一行的到来表示热烈欢迎和衷心感谢，并汇报了中轻集团的基本情况、今年以来发展改革工作进展情况、2018～2020年滚动发展规划编制情况等有关事项。造纸院总经理孙波就造纸院的概况、经营状况、发展思路及存在的问题等作了汇报。
在听取完情况汇报后，保利集团张振高总经理一行实地考察了依托于造纸院的制浆造纸国家工程实验室、国家纸张质量监督检验中心、全国造纸工业标准化技术委员会、中国造纸杂志社、中国造纸协会生活用纸专业委员会等，对造纸院的科研实力、行业地位及实干精神给予了充分肯定。
随后，张振高总经理一行回到中轻集团进行座谈。张振高总经理表达了参观完造纸院后油然而生的自豪感和使命感，并提出六点意见：第一，肯定中轻集团自去年进入保利集团以来开展的各项工作开展扎实，符合预期，让人充满信心；第二，要充分认识和深入思考在国有资本投资公司试点企业和商业一类中央企业功能定位下的中轻集团未来如何发展。中轻集团作为商业一类企业，要以经济效益为中心，以发展为主题，为社会创造价值和财富；第三，充分发挥中轻集团的市场主体作用。解放思想，统一认识，改革创新，深挖潜力，做强做优做大核心主业，提升市场竞争力，确保完成全年工作任务；第四，加强风险管控，保持公司平稳、可持续发展。要在项目决策、管理等多个环节把好关；第五，搞好班子建设。中轻集团领导班子和中层以上管理团队，要讲政治、顾大局，精诚团结，聚焦经营管理和改革发展，做好日常管理和重大事项推进工作，更好地实现国有资本保值增值；第六，继续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神，抓好“两学一做”，为中轻集团更好更快地发展起到引导和保障作用，努力实现徐念沙董事长提出的“发展中轻，壮大保利”的总体要求。