7月15日—17日，中轻集团党委委员、副总经理任建平带队分别赴海诚股份和中轻日化进行综合调研，重点了解两家企业上半年生产经营、党建、法务、纪检等情况，集团党委办公室、财务部、企业发展部、法律事务部、纪检监察部有关人员参与调研，海诚股份和中轻日化相关领导及有关人员分别参加上述调研。
7月16日，任建平来到海诚股份调研。海诚股份党委书记、董事长赵国昂代表海诚股份领导班子汇报了2020年上半年度海诚股份生产经营情况，重大项目签约及实施情况，还详细介绍了2020年发展改革任务推进情况，以及安全管理、合同管理、法务管理、财务管理、党建工作开展情况。中轻集团职能部门人员分别结合各自部门工作，围绕调研提纲内容，进行了交流探讨。
任建平对海诚股份在调研中表现出来的务实高效作风予以肯定，并提出了七点具体要求：一要大力加强内部管控，堵塞管理漏洞；二要重视干部队伍建设，打造高素质专业化队伍；三是要继续加强内外部协同，特别是与研究院和保利集团其他企业的交流合作，为集团赋能；四是要重视十四五规划编制，仔细研究，深入讨论，明确公司的定位和发展目标；五是要进一步加强风险管控，尤其是要及时排查项目风险隐患，切实做好项目文件归档工作。六是要扎实做好境内外项目疫情防控，保障项目人员安全，有序复工复产；七是要切实落实好安全生产主体责任，做好物资储备、应急预案制定和演练。
当天下午，任建平带队赴海诚股份普拉斯克项目、上海发凯和中轻日化，现场检查调研安全生产工作，并对一线作业人员表达慰问。
7月17日，任建平来到中轻日化进行调研。日化院、中轻日化党委书记、总经理耿涛以《强管理、降成本、增效益，推动中轻日化高质量发展》为题汇报了中轻日化2020年上半年经营目标任务完成情况，以及强化市场营销、优化安全生产组织、加强技术创新和安全环保管理、深化机制改革、加强党建、存在风险与应对措施和下半年工作计划。中轻集团职能部门人员参与调研。
任建平肯定了中轻日化上半年取得的成绩，特别在今年国内和国际环境严峻的背景下，取得这样的成绩更显得难能可贵，希望再接再厉，团结奋斗，全面完成年度指标。
在安全生产工作方面，任建平强调，中轻日化一定要保证投入，加强培训和演练，确保安全生产无事故。
