7月24日，中轻集团召开2020年年中工作会，总结上半年工作，分析当前形势，研究部署下半年重点任务。中轻集团董事长、党委书记张万顺传达国资委和保利集团有关会议精神并做总结讲话，总经理郭建全做了上半年工作报告。会议采取视频会议的形式，保利集团战略投资中心张旻部长，中轻集团领导班子、总部中层以上领导干部、各二级子公司党政主要负责人等在主会场参加会议，各子公司在全国16个分会场共400余人参加会议。
会上，张万顺传达了国资委中央企业负责人会议精神和保利集团2020年上半年工作会议精神。
郭建全在会上作了题为《深化改革 挖潜创新 防控风险 砥砺前行 为完成年度目标任务而努力奋斗》的 2020 年上半年工作报告。今年以来，面对新冠肺炎疫情的严重冲击，集团各级企业认真贯彻上级决策部署，一手抓疫情防控、一手抓复工复产，发展改革各项任务稳步推进。一是强根铸魂、固本培元，党建引领把方向；二是提高政治站位、妥善应对疫情，防控成效显著；三是坚持目标引领和问题导向，明确年度发展改革任务，强化督导落实；四是 保持战略定力，优化顶层设计，启动“十四五”规划编制工作；五是继续深化改革，推动体制机制创新；六是推进品牌体系建设，强化品牌规划引领，助推业务发展；七是强化干部队伍建设和人力资源管理，提供坚强组织保障；八是止血减亏、瘦身健体，各专项治理工作有序推进；九是发挥科技优势，应对疫情调整经营策略，内外协作开拓市场；十是强化集团管控督导，积极防范各类风险。
郭建全强调，面对新冠肺炎疫情的不确定性及世界经济增长持续放缓，国内外经济下行压力加大展带来的不利影响，下半年按照“止血化瘀，夯实发展基础；挖潜长壮，做大存量业务；创新长长，加快外延发展”的经营思路，全力以赴推进各项工作，奋力完成全年各项经营目标和改革发展任务。
郭建全指出，下半年要着重抓好以下五点重点工作：一要以发挥党组织领导作用和政治核心作用为重点，服务中心、推动发展，开创党建工作新局面；二要加大业务开拓力度，奋力完成全年目标任务；三要科学谋划，按时编制完成“十四五”规划体系；四要继续深化改革，推动重点工作取得实质进展；五要加强集团管控督导、防范化解风险。
会上，中轻集团党委表彰了先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者。中轻集团总经理助理、企业发展部主任肖丹通报了上半年经营情况和发展改革任务完成情况。科技与信息化部主任柳志权讲解了《中轻集团2020-2025年科技发展规划》。
会议还特别邀请到了中国纺织科学研究院有限公司董事长庄小雄做了题为《纤维新材料，创新引领未来》的演讲，分享了中国纺织科学研究院转制发展的经验，对中轻集团几家科研院所的转制发展颇有借鉴意义。。
会议最后，中轻集团党委书记、董事长张万顺做了题为《坚守战略定力 提升综合能力 推动中轻集团高质量发展》的总结讲话。张万顺董事长客观总结和肯定了集团各级企业上半年取得的不易成绩：疫情防控取得阶段性成效，业务结构调整和转型取得积极进展，体制机制改革创新步伐明显加快，干部队伍建设和风险防控持续强化。
张万顺强调，要深入分析、准确把握宏观经济形势。世界正经历百年未有之大变局，从历史来看，每一次危机，往往蕴含着大分化、大调整、孕育着新的机会。从当前来看，后疫情时代孕育的“新经济红利”正在释放，许多产业将迎来新的发展机会。要从大局出发，在充分理解国家有关战略的基础上，结合形势研判和自身实际，认真思考谋划当前工作和长远发展。
2020 年是“十三五”规划收官之年，也是“十四五”规划谋篇布局之年，张万顺在讲话中强调，一是要鼎力完成年度目标任务，夯实“十四五”发展基础；二是要贯彻新发展理念，从“创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展”五个方面深入思考谋划“十四五”发展方向；三是要加强风险防控，真正树立起全员风险防控意识，通过体系化建设提供风险防控能力，不断增强风险防控责任感，深入分析商业逻辑和业务流程从而把握风险防控关键点，积极妥善应对现有风险事项，保障“十四五”规划顺利推进；四是要巩固深化党建工作，以高质量党建引领“十四五”发展。
张万顺最后指出，当前中轻集团正处于改革调整阶段的关键时期，我们要坚守战略定力、落实使命担当、扎实创新改革、提升综合能力，以“咬定青山不放松”的决心严明责任、狠抓落实、只争朝夕、尽锐出战，确保“十三五”收好关，“十四五”开好局，推动中轻集团实现高质量发展。
