1月14日—15日，中轻集团在京召开2021年度工作会议暨党建工作会议，传达中央企业负责人会议精神和保利集团工作会议精神、发布中轻集团2021年度经营工作报告和党建工作报告，通报中轻集团2020年度发展改革任务完成情况。
会议期间，还表彰了2020年度先进集体和先进生产工作者，邀请行业专家进行C端销售和合规培训。中轻集团党委书记、董事长张万顺在会议最后发表总结讲话。
中轻集团党委书记、董事长张万顺首先传达了2020年12月24日至25日国务院国资委举行的中央企业负责人会议精神。这次会议总结2020年和“十三五”工作，研究“十四五”形势任务，部署2021年重点工作，乘势而上推动国资央企开启新征程。
张万顺随后传达了保利集团党委书记、董事长徐念沙在保利集团2021年工作会上的讲话精神，讲话以“亮剑铸就辉煌，创新开拓未来”为主题，阐述了“十三五”取得的优异成绩，提出要提升党建工作，引领高质量发展，要谋划“十四五”，开启新征程。
张万顺还传达了保利集团党委副书记、总经理张振高以“融入新发展格局，推动高质量发展，开启‘十四五’发展新征程”为主题的2021年总经理工作报告，报告回顾了2020年财务、业务、重点工作开展情况，指出了发展面临的挑战与机遇，对2021年工作做出安排。
中轻集团党委副书记、总经理郭建全作了题为“强化战略引领、深化改革创新、推动转型升级，合力开启‘十四五’高质量发展新征程”的中轻集团2021年经营工作报告。
郭建全首先总结了2020年经营工作成效，主要体现在：提高政治站位，妥善应对疫情；强化战略引领，明确发展方向；深化协同合作，实现融合共赢；把握科技定位，强化科技创新；深化改革试点，推进资本运作；塑造中轻品牌，扩大中轻影响；优化业务结构，推动转型升级；强化减亏瘦身，夯实发展基础；加强集团管控，促进管理提升；综合防控风险，统筹发展安全。
郭建全随后分析了面临的形势和挑战，指出要客观分析问题、吸取教训，认真研判形势，正视困难挑战，保持战略定力，把握发展机遇，坚定发展信心，融入新发展格局，推动中轻集团高质量发展。
对于做好中轻集团2021年工作，郭建全指出：
一、强化战略引领，抓好规划执行
二、聚焦深化改革，激发企业活力
三、强化科技引领，聚焦主业发展
四、加强集团管控，提升管控效能
五、加强信息化建设 助力数字化转型
六、加强风险防控，保障健康发展
郭建全强调，要坚持稳中求进工作总基调，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，以提高质量效益为中心，以战略规划为引领，稳增长、促改革、强创新、调结构、严监管、防风险，确保完成全年各项改革发展任务，推动中轻集团转型升级，在新发展格局中实现高质量发展！
中轻集团纪委书记崔久衡作了题为“突出政治引领、强化责任担当，努力开创中轻集团党建工作新局面”的中轻集团 2020 年党建工作报告，报告首先回顾了2020年中轻集团的党建工作，主要概括为以下八点：
1.抓学习，明责任，有统有领
2.抓防控，稳复工，有战有果
3.抓班子，带队伍，有培有训
4.抓基层，固堡垒，有声有色
5.抓风气，倡廉洁，有督有查
6.抓改革，创价值，有亮有彩
7.抓宣传，塑品牌，有创有建
8.抓群团，促和谐，有容有融
崔久衡还部署了2021年党建工作，他指出，2021 年是中国共产党成立 100 周年，也是“十四五”开局之年。新的一年，做好党建工作意义重大。
他强调要重点做好以下六点工作：一是加强政治理论学习。二是加强党的全面领导。三是加强干部人才队伍建设。四是加强全面从严治党。五是加强宣传引导。六是继续做好疫情防控常态化。
崔久衡强调，2021 年工作的思路是：保持战略定力，发扬斗争精神，全面提高把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的能力和水平，突出“两个围绕”，即围绕迎接建党 100 周年，围绕全国国企党建会召开 5 周年，扎实开展“党建创新拓展年”活动，不断推进党建工作提质、增效、升级，为中轻集团实现高质量发展提供坚强政治保证和强大精神动力。
中轻集团总经理助理、企业发展部主任肖丹汇报了中轻集团2020年度发展改革工作总结，她指出，2020年通过规划编制、专项工作调研、季度总结大会等各场景宣贯、督导中轻集团及各子公司年度发展改革工作，具有四大亮点：
一是方案制定过程强化全面征求意见；
二是发展改革任务内容保持延续性且更加聚焦战略性和重点性工作；
三是发展改革任务落实分工保持与集团对子公司管理调整一致；
四是发展改革任务落实进展强化过程督导和闭环管理。
肖丹通报了2020年度发展改革任务全年完成情况，中轻集团2020年度发展改革任务共计8项48条，完成14条、基本完成16条、持续推进12条、未完成6条，2020年度完成率87.5%。
肖丹希望中轻集团上下一体，共同制定明确好2021年度的发展改革任务，确保中轻集团“十四五”开好局，起好步，奋力向高质量发展和创新发展迈进。
会议最后，中轻集团党委书记、董事长张万顺以“牢记初心使命、提升价值供给能力，推动中轻集团高质量发展”为题发表重要讲话。他首先回顾了中轻集团从建国初的计划经济时期，到改革开放后的市场经济时期的发展历程，重温了中轻集团的使命与定位。
张万顺立足新发展阶段，深刻分析了中轻集团面临的主要矛盾，阐述了中央关于新发展阶段的战略判断和经济工作总体要求，指出新发展阶段中轻集团的使命内涵与新挑战，要坚持以科技创新为核心，支持服务于轻工相关行业的高质量供给，积极引导和创造需求，满足人民美好生活需要。他从创新驱动发展、供给侧结构性改革、扩大内需三个方面给予分析并提出思考建议。
张万顺指出，新发展阶段的新特征新要求，我们还存在很多不足：首先，我们对需求的深层次理解和趋势性把握不到位；其次，我们的技术能力和成果离市场要求有差距；最后，我们的经营模式和管理机制不适应。
他强调，最根本的原因是科技赋能实体的能力与变化的市场需求不匹配，这是制约中轻集团未来发展的主要矛盾。
关于发展的价值导向，张万顺明确指出，中轻集团发展的价值导向，就是以客户为中心，以满足轻工实体企业需求为目标，为满足人民美好生活需要做出贡献。
关于发展模式与发展道路，张万顺指出要始终紧密围绕如何增强在新发展阶段科技赋能实体的能力展开：
一是厚植科技优势，高筑墙；
二是做大综合服务，广积粮；
三是发挥投资功能，增价值；
四是调整布局结构，夯基础；
五是提升管理效能，添动力。
张万顺最后勉励大家：挑战不足为惧，问题就是努力方向！只要我们坚定发展信心，贯彻新发展理念，坚定努力方向，就一定能不断提升科技赋能实体的能力，推动行业高质量发展，谱写中轻集团改革发展历史的新篇章！
会议还表彰了2020年度先进集体和先进生产工作者，邀请京东零售集团平台整合营销总监铁维彬、中伦律师事务所律师王德昌分别围绕京东C端营销、企业合规体系建设进行了授课讲解。
会议由中轻集团副总经理任建平主持。中轻集团领导班子成员、副总工程师、总经理助理，集团本部各部门负责人、主任助理，各二级子公司党政主要负责人在主会场参加会议；集团公司本部其他员工、各二级子公司和海诚股份各子公司的领导班子成员、各部门负责人和骨干员工在分会场通过视频连线参加会议。