习近平总书记在党的二十大报告中明确指出，要加快构建新发展格局，着力推动高质量发展。强调“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”。
保利中轻始终坚持将“八维精益”作为推动高质量发展的有效抓手，围绕“锻长补短、积厚成器、追求卓越”工作主线，强化党建引领，坚持创新驱动，努力践行“科技 赋能产业 致美生活”的企业使命，持续推动高质量发展。
在全面学习贯彻党的二十大精神之际，全面启动部署明年全面预算工作之时，保利中轻党委按照保利集团党委要求原原本本学习的同时，11月1日下午组织召开党委专题学习扩大会，紧紧围绕“深入学习贯彻二十大精神，落实‘八维精益’理念，推进高质量发展”主题，结合企业实际进行集中学习研讨。保利中轻党委书记、董事长安胜杰主持会议并总结讲话。保利中轻领导班子成员、总经理助理、总部各部门负责人，二级子公司党政主要负责人分别以现场和视频形式参会。
会议指出，党的二十大报告把高质量发展作为全面建设社会主义现代化国家的首要任务。学习贯彻党的二十大精神，就要深刻理解发展质量的全局和长远意义，把发展质量摆在更突出的位置，必须完整、准确、全面贯彻新发展理念，认真贯彻落实推动高质量发展的战略部署。加快建设世界一流企业，推动高质量发展的有效抓手就是“精益管理”。保利集团刘化龙书记提出的“全方位、多维度、立体化”的“八维精益”，不仅聚焦于价值创造，更是将改革创新与精益改善相融合、将建设一流企业与精益文化相结合、将高质量发展与精益实践相统一，是围绕“锻长补短、积厚成器、追求卓越”主线、在总结保利集团精益管理探索的实践过程中逐步形成的管理实践成果，对于保利中轻加快建设世界一流科技型企业具有全方位的指导意义。全面推进保利中轻“八维精益”，创建保利中轻高质量发展管理体系，必须深入学习认识“八维精益”理念，必须系统化践行“八维精益”，必须深度思考谋划“八维精益”实践，切实做到学用结合、知行合一。
会议邀请中车集团首席精益管理专家曾志田老师以“全面精益管理（TLM）——企业生存与发展的必由之路”为主题，从全面精益管理概述、新业务开发与科技成果转化、品类管理与集中采购三个方面进行详细讲解，重点分享了中车株洲所将精益管理应用于科研成果转化、品类管理等方面取得的实践经验。参会人员结合实际工作，围绕精益管理应用于新业务开发、科技成果转化、成本管理、集中采购、企业文化建设等方面进行深入探讨交流。
安胜杰指出，曾志田老师的授课从寻找价值、创造价值、实现价值三个维度讲解了精益管理理念与实践，对保利中轻进一步深入理解“八维精益”先进理念，提升精益管理能力大有裨益。他强调，习近平总书记提出加快建设世界一流企业，要推动企业将精益管理运用到研发设计、生产制造、供应链管理、营销服务的全流程。精益管理已经上升为对标世界一流企业、建设世界一流企业的核心位置，是“国之大者”。一是要全面推进落实精益管理理念，用“时时处处见精益，事事人人讲精益”的态度贯彻精益管理理念。按照刘化龙书记提出的“八维精益”理念要求，结合不同企业的特点、业态和发展阶段，在应用过程中不断学习、不断创新、不断提升、不断深化，达到持续改善的目的。要坚持问题导向，抓住企业的关键问题，利用精益管理理念解决问题，推动企业发展。二是要将全面预算管理与精益管理理念紧密结合起来。全面预算首先是业务预算，各级企业要自上而下贯彻精益管理理念，按照“一企一策”制定方案，切实将精益管理应用到全面预算各项工作中，推动企业经营管理取得成效。三是要将精益管理贯彻到各项重点工作中，要在科研成果转化、人才体制机制改革、高层次人才引进、青年科技人才培养等方面进一步贯彻精益管理理念，推动实现由“平面精益”向“立体精益”转变，形成适应保利中轻需要、具有中轻特色、支撑中轻发展、引领中轻创新的精益管理体系，助推全面完成各项改革发展任务。
最后，安胜杰强调，一分部署，九分落实，既要仰望星空，又要脚踏实地。保利中轻党委要深入学习贯彻党的二十大精神，按照保利集团部署和刘化龙书记要求，继续用实际行动贯彻“八维精益”管理理念，全面完成今年各项任务，推动企业高质量发展，奋力实现“十四五”战略规划目标。