强化科技战略引领,聚焦创新驱动发展 | 保利中轻召开2023年科学技术委员会第一次会议

时间:2023-01-13 【字号:

       1月12日,保利中轻在京召开2023年科学技术委员会第一次会议。保利集团科技信息中心主任景昊出席会议,保利中轻党委书记、董事长安胜杰,保利中轻党委副书记、总经理王珂灵,科委会全体成员、各子公司科技工作分管领导通过现场和视频形式参会。会议由王珂灵主持。

       会议听取了中轻集团《科技创新基金项目中期检查报告》《应用基础研究方向调研报告》《科技成果转化项目成熟度评价工作报告》《数字化提升工程三年行动工作进展情况》和《2022年科技工作总结和2023年工作要点》汇报,审议通过了《2022年科技创新基金项目申报指南》《2022年科技创新基金项目评审情况和建议立项方案》《2023年“揭榜挂帅”项目申报榜单》和“中轻集团科技领军人才库、青年拔尖人才库”人选,围绕集团2023年科技工作要点和各子公司科技工作计划开展交流研讨,研究部署下一阶段重点工作。

       2022年以来,保利中轻充分发挥科委会战略引领作用,强化科技创新顶层设计,加强系统谋划和协调推进。组织开展了应用基础研究方向、科技人才和数字化等专题调研,持续完善科技创新体制机制,聚焦高水平科技平台建设、科研方向提炼和科技人才培育,系统塑强科技创新能力,重点提升自主创新和成果转化,深入推进数字化转型,以更高标准落实保利集团科技创新“百千万亿”行动任务。

       2022年,保利中轻新增国家技术创新示范企业、国家制造业单项冠军企业等各类国家级和省部级科技创新平台(称号)19项;发布标准158项,其中在制浆造纸、食品发酵、皮革制鞋领域发布8项国际标准;授权专利209件,其中发明专利84件;获得省部级以上及全国性行业奖励161项。

       王珂灵对2022年集团科技工作成效给予充分肯定,2023年,各子公司要按照“系统谋划、协调推进、重点提升”的总体思路,一要坚持面向国家战略需求和关键共性技术的科研方向,发挥企业创新主体作用,加快打造原创技术策源地、产业链“链长”。二要强化科技管理体系建设,加强顶层设计,健全完善体制机制,推进科技创新平台、项目和人才“三位一体”全面协调发展。三要抓好科技政策的研究、传导和落地,上下同向发力,切实促进科技赋能行业。

       景昊充分肯定了保利中轻科技创新工作取得的成绩。景昊指出,保利中轻要全面贯彻习近平总书记关于科技创新的重要论述,坚持企业是科技创新的主体,提升企业科技创新能力,激发企业科技创新活力,发扬企业家精神。景昊对保利中轻2023年科技工作提出四点希望。一是聚焦打造原创技术策源地,以系统观念整体推进科技创新工作。二是加强科技人才培养,着力培养高层次科技人才。三是明确企业创新主体,既要做好科研的出题人,也要当好市场的答题人。四是持续推进数字化转型工作。

       安胜杰指出,科委会成立一年来,充分发挥了“引导、指导”的引领作用,“保障、落地”的督导作用,“协调、协同”的融合作用和“细化、分解”的推进作用,为保利中轻的科技工作营造出了更加浓厚的创新氛围,提供了更加坚实的后盾。

       安胜杰强调,2023年是实施“十四五”规划的关键一年,保利中轻科委会要贯彻落实保利集团对科技创新工作的部署要求,坚持系统观念,把握好科技工作全面部署与重点突破的关系、长远谋划与近期目标的关系,统筹抓好三方面工作:一是突出重点任务,坚持把科技创新摆在核心位置。要继续发挥科技创新统筹引领作用,切实做到前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进。聚焦国家战略和产业发展,努力打造“策源地”和“链长”。加强科技人才队伍建设,打造轻工行业科技人才汇集高地。二是培养全局思维,全面推动科技成果转化。要继续强化以市场需求为牵引,聚焦价值创造,做科技成果转化的实干家。三是坚定数字化战略,打造第二增长曲线。在数字化转型过程中要下决心、有信心、守初心、持耐心。以三年行动为抓手,扎实推进企业数字化转型提升。要高度重视、培养专业人才,制定配套措施,为高质量发展打造新引擎。

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