8月8日下午，保利中轻召开2023年第三次党委理论学习中心组学习（扩大）会。会议围绕“学习贯彻党的二十大精神，紧扣‘创新突破年’主题，深入推动保利中轻党业融合发展”主题进行集中学习研讨。保利中轻党委书记、董事长安胜杰主持会议并总结讲话，领导班子成员、首席科学家、总经理助理、总部各部门负责人、子公司专职外董、团委书记、主任助理、总部团支部书记，各二级子公司领导班子成员、各部门负责人、团组织书记及相关人员分别以现场和视频形式参会。
会议首先认真学习习近平总书记在文化传承发展座谈会上的重要讲话精神和《造就万千美丽乡村 造福万千农民群众——浙江20年持之以恒实施“千万工程”经验案例》。
保利中轻副总经理赵国昂结合前期主题教育调研情况，以《聚焦党建与业务深度融合 铸造坚强战斗堡垒 以高质量党建引领企业高质量发展》为题作专题发言。他指出，强化党建与业务深度融合，是推动高质量发展的“金钥匙”，可以进一步激发企业发展动力，保障企业发展成果。一是要筑牢党建与业务深度融合工作理念；二是要多措并举推动党建与业务深度融合；三是要优化党建与业务深度融合组织保障；四是要建立健全党建与业务深度融合工作机制。
保利中轻领导班子成员围绕学习主题，结合分管业务分别交流发言，对推进党业深度融合提出意见和建议。各子公司主要负责人也结合本单位实际，就基层党组织推动党业深度融合进行讨论。大家一致认为，坚持党的全面领导是中国特色社会主义制度的最大优势，也是办好中国一切事情的根本保障。坚持党的领导、加强党的建设不是空洞的和抽象的。只有党建工作与业务工作良性互动，充分发挥党组织作用，才能切实提高党的建设质量，将制度优势转化为治理效能，为企业高质量可持续发展保驾护航。
最后，安胜杰作总结讲话。他指出，习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话，深刻阐明了国有企业改革发展和党的建设一系列重大理论和实践问题，为新时代坚持党对国有企业的全面领导、做强做优做大国有企业提供了根本遵循。要按照保利集团党委书记、董事长刘化龙在半年会上提出的要求，充分发挥习近平新时代中国特色社会主义思想作为行动指南的作用，用好国资央企的独特政治资源，将党建工作作为深化改革、创新发展的动力引擎，为企业“硬增长”积蓄“软实力”。
安胜杰就保利中轻进一步推进党建与业务深度融合提出五点要求。
一是要增强政治自觉，牢固树立党建与业务深度融合意识。保利中轻作为保利集团全资子公司，要坚持保利中轻“姓党”的政治本色，善于从“两个大局”上推动企业改革发展，真正做到党业融合在保利中轻“落地有声”。要坚持保利中轻“保国”的使命担当，始终坚持“四个面向”、聚焦国家战略开展党业融合，真正做到党业融合在保利中轻“落地有响”。要坚持保利中轻“利民”的情怀，聚焦“美好生活领创者”品牌定位的丰富内涵和实践要求，真正做到党业融合在保利中轻“落地生根”。
二是要健全组织体系，着力夯实党建与业务深度融合根基。要健全完备党的组织体系，按照“四同步、四对接”原则，做到业务延伸到哪里，党的组织就要建设到哪里。要全面加强基层党建工作，按照科研开发、工程建设、智造生产、经营管理、海外实业等不同企业类型、不同业态的运营模式，有针对性地开展党业深度融合。要推进基层党建模式转型升级，充分运用保利集团智慧党建平台，持续推进保利中轻党建信息化建设，为党业深度融合创造智慧空间。
三是要健全制度机制，积极提升党建与业务深度融合活力。要健全责任机制，解决好“真抓”的问题。优化指标精准度，落实差异化党建考核，形成完整的压力传导链和党业融合责任体系，强化“真抓”落地。要健全示范机制，解决好“会抓”的问题。坚持典范典型示范，使基层党业融合学有榜样、评有标尺、干有方向，强化“会抓”的示范引导。要健全激励机制，解决好“抓好”的问题。坚持落实党组织书记述职评议工作，开展党建与业务联动式评价，评价结果与绩效、干部选拔使用挂钩，释放“抓好”的效应。
四是要加强作风建设，不断增强党建与业务深度融合力量。要强化问题导向、注重工作实效，锚定党业融合的“靶点”。要焕发敢为、敢干、敢首创的精神风貌，找准党业融合的“结合点”。要增强“建设一流、追求卓越”的勇气，推进党业融合的“突破点”。
五是要落实全面从严治党，筑牢党建与业务深度融合坚强保障。要发挥党组织的统领作用，推动党业融合行稳致远。要发挥“大监督”的保障作用，为党业深度融合保驾护航。要加大廉洁文化建设力度，为党业融合营造清正廉洁的文化氛围。