保利中轻主要领导调研中轻控股业务发展情况

时间:2024-12-19 【字号:

12月17日,保利中轻党委书记、董事长安胜杰,党委副书记、总经理王珂灵,保利中轻副总经理、中轻控股董事长姜浩,保利中轻首席科学家蔡木易一行,赴中轻控股白家庄院区调研,实地考察“中轻社区康养服务中心”建设情况并座谈交流。座谈会由姜浩主持。

座谈会上,中轻控股党委书记、总经理罗杰汇报了公司近几年努力调整业务结构、促进转型发展的情况,以及积极谋篇布局、创新拓展康养业务的规划。与会人员围绕中轻控股的业务现状、取得的成绩及未来发展进行讨论,提出建设性意见。

王珂灵指出,中轻控股近些年主动调整业务结构,大力压缩产品贸易规模,清理不良资产,严控经营风险,积极转型开拓新业务,为企业发展注入新活力,充分体现了拼搏进取、锐意改革的决心勇气。他强调,开展康养业务找准养老产业链的切入点和发力点,聚焦优势谋深谋实。建设“社区康养中心”,充分做好市场调查,摸清客户需求;做好投资测算,优化运营模式,控制好经营风险;创新机制,配置好人员,探索多元化激励机制。

安胜杰在讲话中充分肯定了中轻控股取得的成绩,以及在找准自身定位过程中所付出的努力,并对下一步开展康养、会展业务提出具体要求:一是要做大做强劳务派遣,巩固和扩大对日劳务,加快养老护理人员的输出和引进,形成“出国就业—回国再就业”康养人才链。二是要做深做实技能培训,要充分发挥技工学校、中技协专委会等功能,加强与协会、地方政府的交流合作,扩大培训规模,开展更多技能资格认证考试的业务,积极抢占技能培训行业的高地。三是要发挥保利中轻在科研上的优势,协同创新,研发适老化产品。要转变思维模式,做细做实,做出“精品样板”。

安胜杰强调,要积极利用人工智能等科技手段,借助国家对银发经济、首发经济的政策支持,以科技创新激发新质生产力。

中轻控股领导班子成员,业务部门(项目组)、所属海诚发展公司相关人员参加调研活动。

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