为进一步加强中轻集团公司财务监管工作，积极防范和控制财务风险，同时为交流、了解新集团财务相关情况，重组后的集团公司于5月25日至26日在北京召开了首次财务工作会议。公司董事长陈学忠、总经理陈鄂生、董事王汉全、总会计师郭建全、副总经理童云翔等集团领导与会，集团财务部全体人员以及所属各单位财务负责人和相关财务人员，共计60余人到会参加。
会上，各位领导就新集团公司财务工作者如何充分发挥财务监管作用做重要讲话。陈学忠董事长对新集团公司的财务工作提出了更高的要求，他指出财务人员应全面参与本企业经营活动、为本企业筹集低成本资金、严格控制成本费用支出、密切关注应收账款和大额资金使用情况以确保资金安全以及对重大问题积极向领导献计献策，真正做好领导的参谋与助手等等。陈鄂生总经理首先向与会人员通报了新集团公司的重组情况、战略定位以及发展目标等，然后从财务工作如何为集团做贡献层面对新集团公司财务工作提出了重要指导意见，他强调并提出财务人员必须加强学习，提高素质，必须具备财务管理创新意识，并将财务战略思想引进新集团，另外要进一步加强风险管控意识，高度重视应收款项管理工作等等。郭建全总会计师做了题为《深入落实科学发展观全面扎实做好财务工作》的专题讲话，就如何进一步加强集团公司财务监管工作提出具体意见：1、切实加强财务基础工作管理；2、尽快建立全面预算管理系统，确保公司系统战略规划和经营目标的实现；3、加强财务风险识别与管控，努力实现稳健发展；4、加强重大财务事项管控，进一步提高集团财务控制力；5、应对金融危机，加强企业财务管理；6、积极探索集团公司财务集中管理新思路；7、进一步加强财务人员队伍建设等。随后，王汉全董事、童云翔副总经理先后做了重要讲话，一致同意陈学忠董事长、陈鄂生总经理、郭建全总会计师在讲话中提出的对于财务管理的工作要求及设想，并对以往的财务工作给予充分的肯定，鼓励大家要在新的集团共同努力，珍惜机会，充分利用好这一平台为新集团公司的发展做出贡献。最后，集团公司总部财务部主任袁莉通报了2008年度财务决算工作情况，并对2009年度财务月报工作进行了布置。会后，与会人员均表示对新集团公司的未来充满信心，并一定要以科学发展观为指导，认真落实好集团公司关于进一步完善公司财务监管工作的各项措施，切实搞好财务管理工作，为建设崭新的中国轻工集团公司提供坚实的财务支持保障。
会议取得圆满成功，达到预期目的。