集团公司党委召开中心组学习会

------深入学习贯彻十七届六中全会精神

推进集团公司企业文化建设

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3月23日，集团公司党委召开中心组学习会，深入学习贯彻十七届六中全会精神,推进集团公司企业文化建设工作。集团公司董事长、党委书记陈鄂生主持学习会。集团公司全体党委成员参加了学习会，集团公司办公室、人力资源部和党群工作部负责同志列席了学习会。

在学习会召开之前，中心组成员按照集团公司党委制订的学习计划认真学习了《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》、《论文化建设——重要论述摘编》、《国资委关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》、集团公司企业文化规划（讨论稿）等文件和材料，并结合集团公司实际撰写了学习心得和发言提纲。学习会上，集团公司总经理俞海星、党委副书记赵海建、董事禹春武、王汉全、阎宝成、副总经理任建平先后作了学习发言，交流了学习体会，提出了推进集团公司企业文化工作的建议。

俞海星同志在发言中指出：要充分认识做好集团公司企业文化建设工作的重要意义，采取有效措施，通过一年左右的时间，把集团公司企业文化建设提升一个档次，形成有生气的，有活力的朝气蓬勃的中轻集团文化。一要进一步提炼集团公司企业文化核心理念，包括企业核心价值观等。各子公司要在集团公司统一的核心理念基础上，细化本企业的理念文化。二要强化执行力，确保企业文化规划的实施。各子公司要按照企业文化规划要求，制定具体落实措施。尤其在企业VI、形象标识、品牌、名称等方面要按规划要求统一使用。三要加强领导，统一思想，明确步骤，强化落实，逐步地使企业文化建设规划落地。要把企业文化建设与企业日常管理工作结合起来，做到同部署，同布置。四是要通过企业文化建设，形成中轻集团的品牌。集团公司的产品品牌可以有多个，但企业形象品牌只有一个，就是中轻集团品牌，全集团都要弘扬这个品牌，扛起这面大旗。

赵海建同志在发言中指出：企业文化是企业的灵魂，是企业凝聚力、创造力的重要源泉，是企业软实力的重要内容，是企业核心竞争力的重要组成部分。一是要充分认识加强企业文化建设的重要性和紧迫性。二是要按照建设社会主义核心价值体系的要求建设集团公司企业文化。三是要进一步完善集团公司企业文化基本构架，正确处理好下属企业文化建设与集团公司文化的关系，将企业文化建设与企业经营管理结合起来，建立常抓不懈的长效机制。四是要不断用改革创新的精神，加强企业文化建设。与时俱进，吸收先进文化成果，做到继承与创新相结合。要创新推进企业文化建设的体制、机制，运用多种生动活泼的形式，宣传、推广、实践企业文化。

禹春武同志在发言中指出：我们要通过企业文化建设，形成一种精神，通过这种精神的力量把集团公司所有干部员工融合、凝聚到一起，成为强大的精神支柱，把中轻集团打造成一个百年老店。要进一步将企业文化纲要细化完善，并将其中最核心、最本质的集团公司文化内涵总结提炼成通俗易记的企业文化用语，向集团公司全体干部员工推广学习。要进一步加强宣传力度，利用多种形式和手段将中轻集团核心的企业文化用语宣传到每一位员工，做到深入人心，广为传诵。

王汉全同志在发言中指出：集团公司企业文化建设要强调以人为本，做到关心人、尊重人、理解人和信任人。通过企业文化建设，形成企业团体意识，具有共同的价值观和一致的奋斗目标。要坚持实事求是，一切从实际出发，避免形式主义，做到表里一致，言行一致，建设实事求是的企业文化。

阎宝成同志在发言中指出：加强集团公司企业文化建设首先要坚持以人为本。企业文化的建设过程需要领导倡导，全员参与，才有生命力。在企业的各项经营管理过程中，要做到尊重人，理解人，实现员工与企业同发展。二要讲求实效。在制定的发展规划、远景、管理方式、价值取向、用人之道中都要贯穿企业文化。三要寓教于文，寓教于行，寓教于乐。通过广大员工喜闻乐见的多种方式，调动广大员工参与的积极性。

任建平同志在发言中指出：要通过进一步提炼宣传集团公司的文化内涵和理念，使集团公司广大干部员工思想理念不断融合，形成共识，并身体力行去实践文化理念，促进集团公司的发展。要大力加强安全文化建设，安全文化也是企业重要的竞争力，企业的竞争，是文化的竞争，包括安全文化的竞争。要制定相应的政策、制度保证文化的落地，做到有机构，有检查，有落实。

陈鄂生同志作了总结发言。他说，会前大家重点学习了有关文件和材料，进行了认真的准备，撰写了发言提纲。会上，大家结合集团公司实际进行了认真的研讨，都讲得很好，提出了很多有价值性的建议，对改进和加强集团公司企业文化建设具有很强的指导作用。

他指出，要深入学习领会党的十七届六中全会精神实质，进一步推动和加强企业文化建设。党的十七届六中全会审议通过的《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》鲜明地回答了新形势下中国特色社会主义文化发展的一系列重大理论和实践问题，提出了一系列新思想、新观点、新论断、新概括、新任务、新举措，是当前和今后一个时期指导我国文化改革发展的纲领性文件。为推动党的十七届六中全会精神贯彻落实，中央宣传部、中央文献研究室组织选编出版了《论文化建设——重要论述摘编》。《摘编》分专题选编了毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛同志关于文化建设的重要思想和基本精神，是深入学习贯彻十七届六中全会精神，进一步推进文化改革发展的重要学习材料。我们要深入学习这些文件和材料，深刻领会其精神实质，充分认识企业文化建设在集团公司发展中的重要地位和战略作用，从集团公司改革发展全局谋划企业文化战略规划，进一步推动和加强企业文化建设。

他指出，集团公司重组三年来，在企业文化建设，取得了一定成果。重点是抓了文化的融合，使我们原三家企业基本上融合成了一个整体。首先我们抓了集团发展规划的制订，明确了集团的发展定位和目标、发展思路和步骤。第二，我们制订了企业标识和视觉形象识别手册。第三，我们狠抓了发展观念的转变，去年，我们的宽沟会议，统一了思想，促进了发展观念的极大转变。第四，我们突出抓了“变革、唯实、担当、奋进”中轻精神和企业理念体系的培育和弘扬。第五，我们抓了中高级管理人员的培训和教育，进一步统一思想和行为规范。第六，我们举办了大型企业文化体育活动，如职工运动会，文艺汇演等，极大地促进了文化融合。

他强调，集团公司企业文化建设要突出一个主题——科学发展；高举一面旗帜——中轻集团这面大旗；弘扬一个品牌——中轻集团品牌；做好一个结合——继承与创新的结合；抓住一个根本——以人为本；构建一种氛围——促进企业和谐；培育一种精神——变革、唯实、担当、奋进；实现一个目标——全面提升企业综合竞争力。一是要紧紧围绕把集团公司做强做精做优做特这个中心，立足发展这个第一要务，突出科学发展这个主题。二是要高举中轻集团大旗，弘扬中轻集团品牌，实现企业文化建设与品牌建设的协同发展。三是要坚持继承与创新相结合，不断推进文化融合，实现集团公司文化与各子企业文化的协调相融发展。四是要坚持以人为本，建设和谐中轻，实现集团发展与和谐的完美统一。五是要努力培育企业精神，使之成为企业的灵魂和企业文化的核心。

       他强调，要切实加强对企业文化建设工作的组织领导。各级行政和党工团组织要做企业文化建设的组织者、实践者和推动者，围绕企业文化建设积极开展各种活动，自觉把企业文化建设融入企业管理、党建工作、工会工作、共青团工作之中。各级党政主要领导要亲自抓，做到思想上高度重视，工作上积极倡导，组织上全力推动。力争用2－3年的时间，使集团公司文化建设有大的进步和突破，基本建立起适应世界经济发展趋势和我国社会主义市场经济发展要求，遵循文化发展规律，符合中轻集团发展战略，反映中轻集团特色的企业文化体系，更好地促进集团公司改革发展各项工作，为十二五战略规划目标的实现提供坚强支撑。