为全面推进内控体系建设工作，保证2014年底中轻集团所属单位全面完成内控体系建设，1月24日，集团公司在北京召开了第三批内控体系建设启动会。中轻集团总会计师、内部控制体系建设办公室主任郭建全主持会议，并作了题为《扎实有效做好内控体系建设和运行工作 服务全面管理提升》的重要讲话。集团公司总部内部控制体系建设办公室成员及联系人、集团公司所属二级单位第三批内控体系建设分管领导及内控工作小组负责人、迪博企业风险管理技术有限公司企业事业部总经理等相关人员，共计20余人参加了会议。
郭建全在讲话中强调内控工作要落到实处，不走过场，对第三批内控体系建设单位提出总体要求：一要进一步统一思想，提高认识，充分重视内控体系建设的现实意义；二要强化组织领导，细化落实工作责任；三要立足实际，突出重点，确保内控体系建设的针对性和有效性；四要切实提高执行力，确保内控体系建设全面深入开展；五要建立动态监控，落实内控执行责任，做好内控评价工作；另外明确指出要在2014年底前全面完成内控体系建设。集团公司审计与风险管理部主任胡玲介绍了集团公司内控体系建设总体情况，并对第三批内控体系建设工作具体要求进行了布置，要求各相关单位在10月底前完成内控体系建设工作（含所属单位），集团公司将于11-12月开展内控体系建设验收工作。迪博企业风险管理技术有限公司企业事业部总经理朱建丰向与会人员进行了内控实务知识培训。
本次会议标志着中轻集团内控体系建设工作全面深入展开。集团公司将按照“三步走”的统一部署稳步推进、扎实有效地做好内控体系建设和运行工作，逐步建立和开展集团公司内控评价、风险评估机制，促进内部控制持续优化与改进，为集团公司健康快速发展进一步夯实管理基础。